Beraterleistungen:

  • Strategie-, Konzept-, Modell-Erarbeitung.
    Neuem Ziel, Rahmen und Inhalt geben

  • Prozess-Engineering auf Ebene Konzept. 
    Neues an- und einbinden in das Markt- und Geschäftssystem

  • Systemgestaltung auf Ebene Konzept.
    Neues kaufen oder entwickeln und an-/einbinden in die Systemlandschaft
    (nur mit Systempartnern)

  • Umsetzungs-Unterstützung als Gesamt-/ Teilprojektleiter, Interim-Manager oder Berater.
    Neuem zum Durchbruch verhelfen

  • Evaluation technische Realisierungspartner.
    Neuem die richtigen Partner geben

  • Verhandlungen, Partner-Netzwerkaufbau.
    Neues schaffen durch neue Beziehungen
  • New Business Opportunity Check. 
    Neue konkrete Geschäftsmöglichkeiten sowie Chancen und Gefahren erkennen

  • Innovation & Creativity Workshop. 
    Neue Geschäfts- und Differenzierungsmöglichkeiten entdecken

  • Start-up, Aufbau neuer Geschäftseinheiten, Markteinstiegs-/ Expansionsplanung.
    Neues ganzheitlich planen und umsetzen

  • Change Management.
    Neues verstehen, wollen und fördern

  • Coaching, Ausbildung.
    Neuem und Erneuerern den Nährboden geben

Spezialgebiete:

  • Strategie-Erarbeitung/ Moderation.
    Methodische und persönliche Unterstützung des Strategieprozesses

  • Businessplan-Erstellung/ Initialisierung und Begleitung der Strategie-/ BP-Umsetzung.
    Gesamtprojektleitung/ -koordination bei der Umsetzung neuer Vorhaben, Interim-Management bei Bedarf

  • Projekt-/ Prozess-/ Change Management.
    Transformationsmanagement für grössere Vorhaben

  • Führungsorganisation/ Organisationsentwicklung
    Steuern ohne zu erwürgen

  • CRM (Customer Relationship Management) / Integriertes Marketing/ Multichanneling
    Den Unterschied dank Kundenorientierung erreichen

  • Call-/ Service-/ Web-/ Communication Center
    Kunden"nähe" dank direkter, multimedialer und professioneller 
    Service-/ Verkaufs-Interaktion